Die Navigation für Unternehmer

DIE NAVIGATION FÜR GESCHÄFTSFÜHRER

Der FOUNDER COCKPIT bildet den Werkzeugkoffer für den Geschäftsführer zur Lösung von alltäglichen und unternehmerischen Herausforderungen. Es umfasst die strategischen, taktischen, operativen und sinnhaftigen Kompetenzen und basiert auf einer unkomplizierten Umsetzungsmethode.  Ein schlüsselfertiges Konzept für das Organisieren,  Steuern und Kontrollieren eines Unternehmens.

Der FOUNDER vom Founder

Waldemar Weidner ist positioniert als Businesscoach & Berater für branchenübergreifende, mittelständische Unternehmen.

Seit 2010 realisiert er mit Unternehmern aus Handwerk & Industrie, Finanzwesen, Medizin, Textil & Bekleidung, sowie Wellness & Lifestyle, eine höhere Qualität für und im unternehmerischen Alltag. Seit 20 Jahren begeistert er als Keynote Speaker für INHOUSE-Veranstaltungen mit seiner charismatischen und inspirierenden Art, mehr als 10.000 Menschen in Seminaren und Vorträgen zu den Themen: Organisation, Verkauf und Marketing, Personal- und Produktmanagement.

Waldemar Weidner

CEO

Der Foundercockpit

Carousell FOUNDER
MINDSET
UNTERNEHMENS-
ARCHITEKTUR
POSITIONIERUNG MARKETING &
VERTRIEB
PERSONAL
MANAGEMENT
PRODUKT-
MANAGEMENT
START ZIEL PLANUNG &
ORGANISATION
CONTROLLING PRODUKTION
Founder Mindset Zurück Welche Persönlichkeitseinstellung ist für den
Geschäftsführer erforderlich, um die Mitarbeiter, die Kunden und die Kooperationspartner
zum gesteckten Unternehmensziel zu bewegen?
Founder Mindset
FOUNDER
MINDSET
Marketing Zurück Wie toppt dein Unternehmen die übliche Branchenkreativität, damit das Angebot für den Interessenten unumgänglich wird?
Marketing & Vertrieb
MARKETING &
VERTRIEB
Planung & Organisation Zurück Wie gestalten sich Prozesse in einem proaktiven Modus?
Planung & Organisation
PLANUNG &
ORGANISATION
Unternehmensarchitektur Zurück Wie sieht eine intelligente Unternehmensorganisation aus, die die notwendige Transparenz für ein hohes Leistungsniveau deines Unternehmens bietet? Unternehmensarchitektur UNTERNEHMENS-
ARCHITEKTUR
Personalwesen Zurück Wie gestaltet sich der Recruiting-, Aus- , Weiterbildungs- und Karriereprozess um die endgültige berufliche Anlaufstelle für den Mitarbeiter in deinem Unternehmen zu bieten? Personalmanagement PERSONAL
MANAGEMENT
Produktion Zurück Wie erfolgt eine qualitative Leistungs- und Produktfertigstellung basierend auf hoher Rentabilität? Produktion PRODUKTION Positionierung Zurück Wie sieht die richtige Zielgruppe aus, die nach dem Konsum deines Produktes oder Dienstleistung den FAN-Status erreicht?
Positionierung
POSITIONIERUNG
Prozesse Zurück Wie ist ein Prozess zu organisieren, um systematisiert und kontrolliert das gewünschte Ergebnis in gewünschter Qualität zu erhalten. Prozesse PRODUKT-
MANAGEMENT
Controlling Zurück Wie werden die Parameter von den einzelnen Prozessen ermittelt und zu
einem Kontrollinstrument zusammengeführt?
Controlling
CONTROLLING

DIE TÄGLICHEN UNTERNEHMER - HERAUSFORDERUNGEN:

MANGELHAFTE POSITIONIERUNG: Wie generiere ich Kunden, die mein Produkt und/oder meine Dienstleistung dringend brauchen und die durch die Inanspruchnahme zu begeisterten Fan’s werden? 

LANGWEILIGES MARKETING: Welche Marketinginstrumente müssen auf welche Art und Weise, wie eingesetzt werden, um eine magnetische Wirkung zu erzeugen?

EINGESCHRÄNKTE PERSONALQUALITÄT: Wie bekomme ich gute Mitarbeiter in mein Team und wenn ich sie dann habe, wie bringe ich den Einzelnen zur Höchstleistung? 

PROZESSE MIT NIEDRIGER PRODUKTIVITÄT: Aus welchen Faktoren setzt sich ein effektiver Prozess zusammen, der das gewünschte Ergebnis einbringt?

Wenn mindestens eine der beschriebenen Herausforderungen in deinem Tagesgeschäft vorhanden ist, dann sollten wir uns zusammensetzen, um den passenden Lösungsweg auszuloten und ihn dann gemeinsam zurücklegen!

Beleuchte das verborgene Potenzial in deinem Unternehmen!

Die Inanspruchnahme durch das Tagesgeschäft, beeinträchtigt teilweise die Erkennung und Nutzung der bestehenden Leistungspotentiale. Der Glaubenssatz „Es ist unrealistisch und nicht umsetzbar“, bewirkt eine Zurückhaltung notwendiger Veränderungsprozesse.
Erfahrungsgemäß zeichnen sich schon im Erstgespräch des Kennenlernens fundamentale Wachstumspotenziale ab.

Im Rahmen der IST-Aufnahme, die wir gemeinsam durchführen, greifen wir vom FOUNDER COCKPIT auf unsere umfangreiche und branchenübergreifende Erfahrung zurück. Sie basiert auf den Ergebnissen von Lösungskonzepten, die wir in individuellen Kooperationen mit unseren Bestandskunden erfolgreich umgesetzt haben. 

Stelle jetzt eine Anfrage für das FOUNDER COCKPIT Potenzial-Interview und lass uns gemeinsam ein Fundament schaffen, um die umfangreichen Möglichkeiten, die das FOUNDER COCKPIT bietet, auch für dein Unternehmen erfolgreich anzuwenden. 

DEINE INSPIRATIONSBIBLIOTHEK

Das Unternehmer – MindSet

Was ist Mindset? Mindset ist eine Persönlichkeitsprogrammierung, welche die Art und Weise bestimmt, wie ein Mensch etwas sieht, wahrnimmt, verarbeitet und reagiert.  Wie entsteht das

Mehr erfahren »

Kontaktaufnahme

Wir freuen uns auf deine Anfrage!